Органы управления МОБУ ДО ЦДТ
Управление Центром осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом Центра.
Структура управления Центра представлена в двух блоках: общественное управление и административное управление.
1. Общественное управление.
Основу общественного управления представляет коллегиальный орган - Управляющий Совет Центра.
Управляющий Совет Центра - это коллегиальный орган самоуправления, реализующий принципы демократического, государственно-общественного характера, имеющий полномочия, определенные Уставом Центра, по вопросам функционирования и развития Центра.
В состав Управляющего совета по должности входит директор Центра, а также делегируемый представитель Учредителя. Избираемыми членами Управляющего совета являются родители (законные представители) обучающихся, представители от работников Центра, представители от обучающихся старшей ступени Центра.
В этом же блоке представлены два коллегиальных органа управления – Педагогический совет и Общее собрание работников Центра.
Педагогический совет - коллегиальный орган, объединяющий педагогических работников Центра. Председателем Педагогического совета Центра является его директор.
Секретарь Педагогического совета избирается на заседании Педагогического совета.
Общее собрание работников Центра - коллегиальный орган, в состав которого входят все работники Центра.
2. Административное управление.
Блок административного управления возглавляет директор, имеющий высшее образование, назначаемый и освобождаемый от должности Учредителем. Директор Центра действует на основе законодательства Российской Федерации и Амурской области, Устава Центра, в соответствии с заключенным с ним трудовым договором. К компетенции директора Центра относятся вопросы осуществления текущего руководства деятельностью Центра, за исключением вопросов, отнесенных законодательством или настоящим Уставом к компетенции Учредителя, Управляющего совета или иных органов управления Центром.
Руководство образовательным процессом директор осуществляет через заместителя директора по учебно-воспитательной работе. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе выполняют функцию реализации образовательного процесса через взаимодействие с начальниками отделов и педагогами дополнительного образования.
Начальник отдела руководит деятельностью отдела Центра. В структуру Центра входят следующие отделы: отдел детского творчества, эколого-биологический отдел, туристско-краеведческий отдел, отдел профессионального обучения.
Начальник отдела детского творчества - Савельева Ирина Владимировна, адрес местонахождения: ул. Красная Пресня, 8 а, e-mail - cdt_tynda@mail.ru, сайт - cdt-tnd.ucoz.ru
И.о.начальника туристско-краеведческого отдела - Филина Ирина Анатольевна, адрес местонахождения: ул. Красная Пресня, 8 а, e-mail - i.filina@list.ru, сайт - cdt-tnd.ucoz.ru
Начальник эколого-биологического отдела - Бородина Надежда Валентиновна, адрес местонахождения: ул. Верхне-Набережная, 1 Б, e-mail -ebo.cdt@mail.ru, сайт - cdt-tnd.ucoz.ru
И.о. начальника отдела профессионального обучения - Меркулова Елена Анатольевна, адрес местонахождения: ул. Амурская, 20А, e-mail - mer.elena73@mail.ru, сайт - cdt-tnd.ucoz.ru
Педагоги дополнительного образования реализуют образовательные программы и обеспечивают разнообразную творческую деятельность воспитанников в области дополнительного образования. Они находятся в тесном взаимодействии с воспитанниками и их родителями.
Педагог-организатор осуществляет свою обеспечивает воспитательную деятельность по двум направлениям:
Внутреннее – культурно-массовая работа, проводимая внутри Центра,
Внешнее – организация деятельности региональной детско-юношеской организации Российское Движение Школьников и Школы Лидеров.
Финансовое обеспечение деятельности учреждения осуществляет главный бухгалтер и заместитель главного бухгалтера
Техническое обеспечение деятельности учреждения и уровень его безопасности осуществляет заместитель директора по административно-хозяйственной части.
На схеме представлена система взаимоотношений всех объектов деятельности учреждения. Принцип этих отношений – наличие обратной связи. Любое административное решение направлено на то, чтобы предоставить заказчику качественную муниципальную образовательную услугу.
Схема органов управления МОБУ ДО ЦДТ
Ссылка на локальные акты, указанные в данном разделе